9月19日，海川精益技術植入中心與濱海新區職業技能培訓鑒定中心合作，落實濱海新區總工會“四送一補”（送教育培訓）服務職工下基層活動，暨海川精益課堂開班。參加課程的人員來自濱海新區不同行業企業的中層以上管理人員。培訓以授課和互動游戲穿插進行，學員反饋收獲很大。

本次培訓由海川精益技術植入中心校長、天津工業工程學會特聘專家、天津市精益管理創新學會理事，崔立寶博士主講。海川精益技術植入中心項目總監、天津市精益管理創新學會特聘專家陳金昊做開班動員；游戲環節在有著Motorola10多年工廠運營管理經驗、6Sigma獲得黑帶認證的陸建增老師帶領。

培訓內容圍繞著“目標明確、鎖定計劃”進行。崔博士結合大量的實際案例，對精益生產管理提升活動中的重點、難點問題，從理念、方法等多維度進行了深刻剖析，讓參訓學員加深了對精益生產管理的認識，讓在場參訓人員眼界大開、受益匪淺。

之后通過實訓游戲讓大家分組扮演不同的自我角色，參訓人員們的積極性和熱情很高，總結問題、對策立案，改善落實，現場氣氛熱烈。通過培訓游戲環節，把精益管理與實際工作相結合，不斷提高產量、質量，持續降低生產成本，實現利潤最大化緊密相通。

大家充分解放思想，運用崔博士講解的精益管理工具靈活掌握到每一個環節中，進一步明確目標任務，細化分解責任，落實保障措施，使得真正發揮提質增效作用。

通過游戲后的總結發表，參訓人員對精益生產有了進一步的理解，同時也理解到目前的生產管理與精益生產的差距，認識到“精益”不僅是一種好的管理思想，也是一種有效的管理工具，并表示在今后的工作中牢固樹立精益5S管理理念，努力提升自身精益管理素養，把精益管理理念和方法付諸于實踐工作。